CMI UK – Level 7 Certificat d’excellence internationale pour dirigeants et managers en leadership, stratégie et entrepreneuriat
Une reconnaissance mondiale en leadership stratégique
Aujourd’hui, le CMI est devenu la référence mondiale en matière de leadership et de management stratégique. Avec plus de 180000 membres dans le monde, il fédère une communauté de leaders engagés dans la transformation des organisations, des territoires et des écosystèmes complexes.
De grands groupes tels que Rolls-Royce, Tesco, HSBC et British Telecom ont déjà formé leurs managers et de prestigieuses écoles comme Harvard, Oxford et London School of Business proposent cette certification.
Ses certifications sont alignées sur les standards les plus exigeants en matière de stratégie, de conduite du changement, de pilotage de la performance et d’innovation managériale.
Une reconnaissance internationale, un standard d’élite, une communauté de leaders certifiés
Le Chartered Management Institute (CMI) est bien plus qu’un organisme de certification : c’est l’institution qui incarne, depuis plus de 75 ans, l’excellence managériale au Royaume-Uni et dans le monde. Fondé en 1947 pour professionnaliser la fonction de manager, le CMI a reçu en 2002 la Charte Royale du Privy Council britannique, consacrant le management comme une profession noble, stratégique et structurante pour les sociétés modernes.
Cette charte royale confère au CMI une légitimité unique : il est le seul organisme habilité à décerner le titre de “Chartered Manager”, la plus haute distinction pour les dirigeants et managers au Royaume-Uni. Ce titre est reconnu comme un gage de compétence, d’éthique et de leadership dans plus de 100 pays.
des managers s’accordent pour dire que se certifier a fait d’eux de meilleurs managers
des managers certifiés disent que la certification CMI constitue un réel avantage concurrentiel
Le CMI UK – Level 7 est un programme complet couvrant 11 unités stratégiques.
Unit 701 – Strategic Leadership : Développer des compétences de leadership pour inspirer et diriger à un niveau stratégique
Unit 702 – Leading and Developing People to Optimise Performance : Gestion des talents, motivation et performance organisationnelle
Unit 703 – Collaboration and Partnerships : Construire et gérer des relations stratégiques internes et externes
Unit 704 – Developing Organisational Strategy : Élaboration et mise en oeuvre de stratégies à long terme
Unit 705 – Leading Strategic Change : Conduite du changement et gestion des résistances
Unit 706 – Finance for Strategic Leaders : Analyse financière, budgets et décisions stratégiques basées sur la performance économique
Unit 707 – Organisational Governance : Gouvernance, éthique et conformité réglementaire
Unit 708 – Strategic Risk Management : Identification, évaluation et gestion des risques stratégiques
Unit 709 – Strategic Project Management : Pilotage de projets complexes alignés sur la stratégie globale
Unit 710 – Entrepreneurial Practice : Innovation, entrepreneuriat et création de valeur dans un contexte stratégique
Unit 711 – Strategic Management of Data and Information : Utilisation des données pour soutenir la prise de décision stratégique
Ici, le management ne se contente pas d’optimiser. Il incarne. Il relie. Il transforme.
Objectifs pédagogiques
Le format est compatible avec un plan de développement des compétences : ni trop court pour être superficiel, ni trop long pour désorganiser les équipes. Il peut être découpé en 2 ou 3 blocs facilitant la logistique, avec des journées sur des lieux différents, et la montée en compétences. Il s’intègre bien dans un calendrier annuel avec des promotions récurrentes. Le coût reste maîtrisable pour l’entreprise, surtout avec un reste à charge réduit.
La certification peut être proposée sur les 3 territoires ou sur-mesure en combinant des journées de formation dans nos 3 centres académiques (l’établissement bénéficie d’un agrément Erasmus) :
