Julie manage une équipe de développement produit dans une fintech. Elle passe trois semaines à construire un plan détaillé sur 12 mois : roadmap, jalons, ressources, budget.

Sarah dirige une équipe de 6 personnes dans une entreprise de cosmétiques. Pas de bureau luxueux, pas de titre ronflant. Pourtant, en 18 mois, elle a réduit de 40% le turnover de son service, lancé une gamme éco-responsable qui cartonne, et trois de ses collaborateurs ont été promus ailleurs dans le groupe.

Sarah dirige une équipe de 6 personnes dans une entreprise de cosmétiques. Pas de bureau luxueux, pas de titre ronflant. Pourtant, en 18 mois, elle a réduit de 40% le turnover de son service, lancé une gamme éco-responsable qui cartonne, et trois de ses collaborateurs ont été promus ailleurs dans le groupe.